9月2日，广济药业济康公司召开高管推荐任命会暨迎接2019年度人力资源检查工作会，广济药业党委委员、副总经理阮忠义，党委委员、副总经理、济康公司董事长王欣，人力资源部部长黄火军，济康公司总经理徐元虎及班子成员参加会议。会议由阮忠义主持。

会上，黄火军代表广济药业宣读了推荐任命文件，推荐胡文斌兼任济康公司副总经理、周建新担任济康公司副总经理兼济民分厂厂长、周秀炎担任济康公司副总经理兼济得分厂厂长。

徐元虎代表济康公司对广济药业党委给予济康公司的重视和认可表示感谢，对总部人力资源检查组的到来和三位新任班子成员的加入表示欢迎。他指出，济康公司班子要统一思想、统一目标、统一行动，在广济药业党委的坚强领导下，通过人力资源和资产的再配置，顺利实现“三济一体化”。随后，济康公司新建班子共同展望了“三济一体化”美好未来，三位拟任班子成员分别做了履职发言，表示积极响应“三济一体化”管理。

王欣表示，济康公司要带着广济药业党委的信任和重托，努力做大做强广济药业医药制剂板块。他就济康公司未来发展提出四点要求，一是要切实维护好班子团结，相互取长补短，做到“同频共振”；二是要树立“有为才有位、有位必有为”的理念，真抓实干，认真履职尽责，用业绩说话，不辜负广济药业重托；三是要站高望远，切实维护好企业和员工的整体利益，营造良好的企业环境；四是要加强党员干部队伍建设，守住廉洁底线，做好自律表率。

阮忠义强调，“三济合一”是广济药业党委把济得、济民从分厂独立为独立法人单位，为做强做大制剂板块提出的重大战略举措，更是贯彻长投集团“抵、顶、节、引”的重要举措之一，目的是为了理顺产供销关系，从而实现济得、济民分开经营和独立考核，打破大锅饭现象。按照公司党委要求，该项举措将以严格考核为抓手，从“三济合一”开始进行试点，严格考核将逐步实现全覆盖，所有单位中高管的年度考核指标将与公司经营指标相挂钩，实现月月考核、月月奖惩，同时拿出薪资的较大部分进行年底考核结算。阮忠义对济康公司发展提出五点建议，一是要按照《公司法》及三会流程做好新任班子成员的任命程序，济康公司领导班子组建是广济药业党委经过研究决定的，是关系济康公司发展的大事；二是班子成员要做到“四位”，即个人角色要定位、个人行为要到位、理解别人要换位、思考发展要越位，积极为公司发展献智献策；三是要搞好新班子的内部团结，做到分工不分家，认真履行好岗位职责；四是要有规矩意识和底线思维，坚决守住廉洁红线，做廉政、勤政的表率；五是班子成员要提高站位，加强学习，为实现广济药业健康稳定的向前发展贡献力量。

最后，黄火军介绍了广济药业人力资源管理现场检查的相关事项，检查工作主要从人员招聘与录用、干部选拔聘任、绩效管理、培训管理、薪酬管理、职工福利、员工关系管理七个方面展开。

人力资源检查组工作人员、济康公司中层干部参加本次会议。