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广济药业召开“双过半”“双达标”工作部署会
- 分类:新闻中心
- 作者:运营管理部
- 来源:
- 发布时间:2022-05-01 08:01
- 访问量:
【概要描述】4月27日下午,广济药业召开2022年一季度经营分析调度会,就“双过半”“双达标”工作进行了具体的安排和部署。公司党委副书记、董事长阮澍及其他高管出席会议,公司财务总监胡明峰主持会议。
广济药业召开“双过半”“双达标”工作部署会
【概要描述】4月27日下午,广济药业召开2022年一季度经营分析调度会,就“双过半”“双达标”工作进行了具体的安排和部署。公司党委副书记、董事长阮澍及其他高管出席会议,公司财务总监胡明峰主持会议。
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- 作者:运营管理部
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- 发布时间:2022-05-01 08:01
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4月27日下午,广济药业召开2022年一季度经营分析调度会,就“双过半”“双达标”工作进行了具体的安排和部署。公司党委副书记、董事长阮澍及其他高管出席会议,公司财务总监胡明峰主持会议。
会议通报了一季度公司经营情况,各分、子公司主要经济指标完成情况,以及重大项目推进情况。会上分析了疫情以来的经营形势,各单位针对“时间过半,任务过半”汇报了工作方案。
会议强调,要对照“时间过半,任务过半”要求,尽快完成目标分解,积极拓展思维,在工艺革新、丰富品种、成本费用控制等领域积极作为,充分释放内部潜力,着力推动深化改革、降本增效、拓展新品等重点工作,久久为功。
会上,阮澍对下阶段工作进行了安排和部署。他指出,二季度是承上启下的关键时期,是实现上半年“时间过半、任务过半”的关键阶段,对于完成全年经营目标意义重大。他强调,运营管理部要迅速下达“双过半”任务分解目标,包括各项成本和费用目标,强化目标考核;两周一调度,各单位要凝心聚力,针对分解目标制定具体措施并强力推进,对重点项目实行专班负责制;各部门间要加强沟通协调,密切协作配合;公司上下要群策群力,形成抓落实的合力,扎实推动问题有效解决,推动各项“双过半”重点工作有力、有序、有效开展。
公司相关职能部门负责人,武穴分公司、孟州公司、惠生公司、制剂事业部等有关负责人等参加会议。
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