4月27日下午，广济药业召开2022年一季度经营分析调度会，就“双过半”“双达标”工作进行了具体的安排和部署。公司党委副书记、董事长阮澍及其他高管出席会议，公司财务总监胡明峰主持会议。

会议通报了一季度公司经营情况，各分、子公司主要经济指标完成情况，以及重大项目推进情况。会上分析了疫情以来的经营形势，各单位针对“时间过半，任务过半”汇报了工作方案。

会议强调，要对照“时间过半，任务过半”要求，尽快完成目标分解，积极拓展思维，在工艺革新、丰富品种、成本费用控制等领域积极作为，充分释放内部潜力，着力推动深化改革、降本增效、拓展新品等重点工作，久久为功。

会上，阮澍对下阶段工作进行了安排和部署。他指出，二季度是承上启下的关键时期，是实现上半年“时间过半、任务过半”的关键阶段，对于完成全年经营目标意义重大。他强调，运营管理部要迅速下达“双过半”任务分解目标，包括各项成本和费用目标，强化目标考核；两周一调度，各单位要凝心聚力，针对分解目标制定具体措施并强力推进，对重点项目实行专班负责制；各部门间要加强沟通协调，密切协作配合；公司上下要群策群力，形成抓落实的合力，扎实推动问题有效解决，推动各项“双过半”重点工作有力、有序、有效开展。

公司相关职能部门负责人，武穴分公司、孟州公司、惠生公司、制剂事业部等有关负责人等参加会议。